生産管理業務においては、営業部門からの引き合い情報をもとに、他部門と調整しながら
ご自身で社内外の生産計画をたてていく事が出来る為、自分が生産をコントロールしている
という気持ちでやりがいが持てます。
購買業務においては、発注先選定、取引先評価・管理、原価低減といった業務を通じ、
コストや品質面で製品の良し悪しに直結する取組が出来ます。